Ценность приобретает не столько близость к мегаполису, сколько возможность жить, работать, развиваться и заботиться о себе, не выходя за пределы жилого кластера. Так в сегменте стала популярна идея «пятиминутного города».
В результате премиум-девелоперы сегодня фактически сокращают город до масштаба одного проекта — такого, где вся инфраструктура есть в пяти минутах ходьбы. И речь идёт уже не просто о наборе сервисов у дома. Формируется связанная среда, где элементы не существуют изолированно. Наоборот, они тесно переплетены друг с другом, чтобы разнообразить жизненные сценарии для жителей.
Этот подход реализован, например, в проекте «Родина Парк» девелопера Группа Родина.
Ядром внутренней экосистемы здесь стал медиакластер, ориентированный на образование и профессиональную реализацию в креативных индустриях. Медиашкола, продюсерский центр, студии звукозаписи, репетиционные базы и акселератор новых звёзд формируют полноценную среду для роста. Обучение, практика и публичность объединены в целостную экосистему — редкий случай даже в масштабах мегаполиса.
Событийная составляющая делает эту среду по-настоящему живой. Концертные и лекционно-выставочные пространства, медиамузей, аллея звёзд, фудхолл с шоу-программами и медиаклуб перестают быть точками притяжения только по выходным и становятся частью повседневной жизни резидентов. Культура и развлечения встраиваются в маршрут дня наравне с работой и спортом.
Отдельный акцент сделан на здоровье и превентивной медицине.
Фитнес-клубы, уличные спортивные пространства, салоны спа и косметологии дополняются центрами диагностики, нутрициологии, лабораторией сна и ментальных практик. Это уже не реакция на проблемы, а профилактическая модель самочувствия, встроенная в ежедневный ритм и доступная всего в пяти минутах ходьбы.
Семейная инфраструктура поддерживает идею автономности кластера. Частный детский сад, игровые комнаты в корпусах, безопасный двор-парк площадью 9 тыс. кв. м, детские и спортивные зоны, коворкинг на свежем воздухе формируют сценарии жизни, в которых семье не требуется постоянно покидать территорию ради удовлетворения базовых потребностей.
«Экономический эффект такого подхода измеряется очень просто: если житель Москвы в среднем тратит на дорогу по два часа в день, то перенос ключевых функций в радиус пяти минут высвобождает более 700 часов в год, то есть практически целый месяц. В премиальном сегменте это превращает жилой комплекс в оператора городской экосистемы, который управляет качеством жизни своих резидентов», — резюмирует Антон Винер, сооснователь и совладелец Группы Родина.