Екатерина Непочатых: «В швейном бизнесе есть огромный потенциал для роста»

Мечтала быть учителем, а стала предпринимателем

В детстве я мечтала быть учителем. Уже позже, когда определилась с профессией, захотела стать дизайнером. Я родилась в Таджикистане, а в шесть лет с родителями переехала в Россию, в город Боровичи Новгородской области. Это небольшой промышленный город, где жизнь текла очень размеренно. Там я окончила школу, а в 2002 году поступила в Московский университет дизайна и технологий по специальности «Технолог швейных изделий».

Начало

Моя мама работала преподавателем музыки в детском саду, но денег не хватало, и она занялась сетевым маркетингом. Я часто ездила с ней на выездные мероприятия, и уже в школе поняла: не хочу работать на кого-то, а создам свое дело.
Во время учебы в университете я жила в общежитии, и на втором курсе одна из соседок привезла швейную машину. Так я начала шить не только для себя, но и на заказ. Шью я с девяти лет — всегда помогала маме с образцами.

• В 2010 году я создала группу во «ВКонтакте» и начала принимать заказы. В 2011-м открыла ателье: сначала работала одна, потом взяла помощницу, затем наняла штат сотрудников. В 2012 году мы стали сотрудничать с предпринимателями как конструкторское бюро, разрабатывая модели для пошива.
• В 2013-м открыла первое небольшое производство в Москве — всего 70 квадратных метров в гаражном кооперативе. Ателье и конструкторское бюро занимали всего какие-то 30 кв. м.
• В 2015 году мы расширились: конструкторское бюро выросло до 65 кв. м (5 лаборантов и 3 конструктора), а производство переехало в Боровичи на 160 кв. м. Всего в команде было 40 человек.

«ПРОШЬЮБИЗНЕС»: как появилась академия и чем она отличается

Идея обучать кадры пришла в 2020 году, во время пандемии. Рынок опустел, специалистов не хватало, а новые производства и бренды нуждались в подготовленных сотрудниках. Так появился проект.
Особенность нашего обучения — практико-ориентированный подход. Студенты сразу применяют знания на рабочем месте. Сейчас это платформа с разными программами для собственников, специалистов и сотрудников — единое пространство для знаний о швейном бизнесе.

Проблемы

Главная — неготовность собственников меняться: их отношение к бизнесу и команде.

Самые типичные проблемы производств: низкая производительность, брак, отсутствие прибыли и кадровые сложности.

Нехватка профессиональных кадров – бич нашего времени. К этому добавляется хаос на производстве, отсутствие системы, постоянная вовлеченность собственника. Многие не понимают, как обучать сотрудников, повышать их эффективность, считать себестоимость. Сегодня как никогда важно наставничество, когда знания передаются от более опытных сотрудников к молодым. Но передать знания тоже нужно уметь. Не каждый отличный специалист обладает даром учителя. Ему тоже нужно научиться делать это.
Но и это не всё. Зачастую нет финансовых моделей, закуплено ненужное оборудование, нет планирования. У некоторых — нехватка заказов. Одна проблема начинает тянуть за собой другие и нужно вовремя принять меры, перестроить и своё видение бизнеса, и модель управления.

Преподаватели в онлайн-школе

Наши наставники — действующие предприниматели и эксперты, которые искренне хотят делиться знаниями.

Бизнес, кризисы и мотивация

В 2024 году рынок начал меняться: закрывались производства, снижался спрос. Сейчас нужны новые методы работы, чтобы бизнес видел быстрый результат. Нужны не «инфоцыганские» подходы в бизнесе, а отработка и повышение качества твёрдых навыков. Именно в этом наше преимущество: мы учим работать, а не развивать предпринимательское мышление. Курсов много, они уже никому не нужны сами по себе. Нужно решение конкретных проблем предприятия. Вот именно решение мы и помогаем выработать и реализовать.

Рекомендации начинающим предпринимателям

• Найти дело жизни, которое приносит не только деньги, но и пользу.
• Нести ценности, понимать, что бизнес — это система.
• Не сдаваться после провалов — они приближают вас к успеху.

Для меня бизнес - это самореализация, воплощение идей, миссия и создание чего-то важного для многих, а не только для меня. Это возможность объединять людей и зарабатывать, давая им то, что нужно. Предприниматели часто чувствуют себя супергероями, наделенными сверхчеловеческими силами и способностями. Им кажется, что только они знают и смогут это сделать лучше всех, и никто другой. Они тянут на себе весь бизнес, не замечая усталости, и боятся признаться в том, что своя ноша уже тяжела. Что будет, если вовремя не остановиться? Выгорание! Стараюсь вырваться из этого капкана и научиться больше передавать задачи тем людям, которых взяла в свою команду, доверять им.

Читать также: Где предпринимателю брать энергию